@阑夕
国产AI行业的近况之前都是小道消息居多，还是晚点昨天发的这篇梳理非常全面：- 预计未来训练模型的「最低消费」在每年20亿-30亿美元之间，这已超出AI六小龙任何一家的融资总额，和大厂能从自有利润里持续输血的情况相比，烧钱的创业公司变得不香了，开始有投资人急着卖股份；- 拐点将至，在国内大模型的核心战场上表现出能够打到最后的决心的，主要就剩下两家公司，一家是有着无限弹药库的字节跳动，另一家是有着无限开火权的阿里巴巴；- 去年字节的CEO梁茹波还在发内部信反思公司变迟钝了，根本没有ChatGPT这波技术浪潮，但「去年不及格的战略，完全不影响字节今年的满分成绩」，豆包现在已经在国产AI类应用里断崖式领先所有对手；- 字节之前差点错过AI，是因为押错了技术线，资源都投入到了为科研服务的AI产品上，忽视了以Transformer为核心的语言模型，去年Q4反应过来的时候，国内的同行都在追GPT-4了，字节定的OKR还是对齐GPT-3.5就行；- 但字节的战斗力，体现在它开始有所动作之后，「中国企业家」去年报道张一鸣在废寝忘食的读论文，晚点的稿子则提供了交叉验证，很多AI论文的作者都被张一鸣请过去一对一的聊了，连还没毕业的博士生都不放过；- 种种信号都让选择了其他AI公司的投资人感到「危险」，字节新搭建的AI部门已经和抖音平级了，如果有从其他业务线调人的需求，原则上都能得到满足，总负责人朱骏是抖音/TikTok前身Musical.ly的创始人；- 字节的无限弹药库还包括挖人和投放，友商的技术骨干在提出离职时给老板讲了字节开的待遇，以致于对方都不好意思挽留，同时抖音也已经不再接受其他AI产品的投放了，全力扶持自家兄弟豆包；- 和字节的集中力量办大事相对应的，是阿里在资本层面的无限开火，AI六小龙里有五条都是阿里投资的，加上刷分刷到飞起的通义千问，可以浪费不能错过的意愿可以说是非常明显了；- 阿里的投资风格特别激进，一言不合就抬价，几乎以一己之力逆转了早期资本市场的悲观情绪，月之暗面本来是由小红书领投的，阿里挤进来后硬生生靠抬价把自己抬成了大股东，突出一个不差钱；- 阿里敢于这么不计成本，是因为不必摸着石头过河，有微软和OpenAI的合作模式珠玉在前，云服务是最适合销售AI能力的载体，阿里云也完全可以去做类似的算力供应商，投出去的钱都会回流进来购买算力；- 阿里在打代理人战争，以月之暗面为代表的投资对象都是市场上的投放大户，出手阔绰凶猛，但字节运营流量的经验更为厚实，都在买量，豆包的30日留存就是要比Kimi高出6个百分点左右；- 另一方面，虽然AI是新技术，但大厂配套的商业化体系，会让创业公司很「膈应」，一家AI硬件公司的产品本来用的是MiniMax的模型，但在抖音有了出货量后，马上就被字节发现，找过去说给豆包的优惠API，还承诺帮它升级抖音小店，这样的组合拳，非常难以招架；- 兴奋和质疑还将持续缠绕在AI行业，半熟的技术遇到半新的市场，都在一块，就是最大的不确定性，美团创始人王兴说过，大多数人以为战争由拼搏组成，其实战争是由等待和煎熬组成。全文：网页链接
我说过，“在大洋彼岸，发生的还要更早一些。”2015 年 RSA 大会就禁止厂商雇展台女郎了。我们今天对“擦边”之类的争议，在太平洋那边都发生过。
前阵子跟几个朋友吃饭。他们谈起某药，说现在不好买。我说：别怕，咱们有香港，抗日战争时候咱们就从香港往里运盘尼西林，这么多年来“后门”一直是香港最重要的定位。
不截那个图就好了//@退而思之xyq:黑暗即将过去，曙光即在前头（不是“光明就在眼前”），出自《目前形势和我们的任务》 //@梁斌penny://@t0mbkeeper:这几句话都不是《论持久战》里的。“不为敌之其势汹汹所吓倒，不为尚能忍耐的困难所沮丧，不为某些挫折而灰心”出自《中国革命战争的战略问题》。“有利的情况和主动的恢复，产生于‘再坚持一下’的努力之中。”出自《抗日游击战争的战略问题》。“道路是曲折的，前途是光明的”出自《关于重庆谈判》。//@梁斌penny:你确定你读过？//@打木仓的不要:建议梁博再阅读一次论持久战，p2那段话明显不是教员文笔，不要被网上p图所误导
@梁斌penny
命运的齿轮可能已经要开始转动了。。。教员说过黑暗再漫长也是暂时的，光明再遥远也是一定会到来了，努力吧，马上就要轮到我上场了。
自从那话儿之后，有些药不光医院里没了，外面市场上的价格也翻了好几倍，但至少还能买到。看这意思，我连降压药都要从黑市上买了吗？ //@楚团长聊聊天://@霜叶:啊，懂了，赶紧去买点常用进口药备着……
@伊洛牧
魔鬼在细节，全球供应链的复杂程度远超一般人想象。很多时候坐办公室的某些科员一个奇思妙想，整个行业都会抖三抖。最近医药行业一个小小的案例，让大家见识下A4纸的巨大威力。我估计被监管企业大都不敢向监管提要求，但希望群众们积极通过互联网+督查平台反馈意见，这可能关系到每个使用进口药品患者在明年下半年药品的可及性。2024年11月14日，药监突然发布一个文件《境外药品上市许可持有人指定境内责任人管理暂行规定》，要求自2025年7月1日起实施，核心是进口药品境内的代理人更名为责任人。本来，境内代理人本就承担了这个职责，新文件就是更加明确了一些。但在极端情况下，对药品供应链安全可能还是有限，而这份文件造成的一个简单后果是，在2025年7月1日之后生产或放行的每年超3000多亿货值的进口药品，所有的说明书等包装都需要更新一遍。此次不仅过渡期很短，还极为不寻常的有额外要求，强调7月1日之后“生产或放行”的产品就需要符合要求，而不是常规意义上把生产日期作为变更截止时间。一些无菌产品，如注射剂、生物制剂、疫苗等，可能还需要2周乃至2个月做检测放行准备，那么给与实际的备货生产窗口期将截止到4月30日。而说明书的更新，又有一个批准时间更新，也就是在生产线停产，说明书再提交、批准之后才知道所有印刷的信息。作为法定文件，一般全球药企对于包材任何内容的更新都极为谨慎，需要全球多个部门审查，周期漫长，考虑到修改、审核、备案、说明书更新日期变更、上游供应商确认印刷、更新以及更换，一般一次简单的更新，就需要8~9个月的备货。可想而知，突然一夜之间，所有跨国药企海外工厂，都收到了中国团队要求在几个月短时间，成倍增加的备货需求，有没有富裕产能呢？你猜他们是优先满足欧美高毛利市场，还是砍掉来供应中国市场呢？实操过程中，又恰好临近感恩节、圣诞节，这个海外医药供应链都要半瘫痪的关键时候，整个协调难度又指数级的上升。请问，如何回答全球供应链老大的质问，为什么这么着急？难道监管不能提前打招呼、不能给更多过渡期吗？如果2025年下半年、2026年上半年，市面上出现某些进口药品的短缺，发布文件的药监局会有什么预案吗？要解决也简单，将这个说明书过渡期限给的再长点？比如到26年1月1日？或者可以让企业能明确知道说明书变更时间，提前进行说明书印刷备货？天下苦A4纸久矣，早在2019年3月，国办就发文印发《关于在制定行政法规规章行政规范性文件过程中充分听取企业和行业协会商会意见的通知》（国办发〔2019〕9号）。近期，宏观经济压力大，更是反复强调要听取企业意见。此次政策发布前，如果能多找几个跨国供应链的企业咨询下，如果能多考虑到一线的困难，可能也不会出如此让人纠结的文件了。希望能尽快打补丁，多考虑下企业经营的难处吧，真的不是什么太难的事情。
//@t0mbkeeper:这几句话都不是《论持久战》里的。“不为敌之其势汹汹所吓倒，不为尚能忍耐的困难所沮丧，不为某些挫折而灰心”出自《中国革命战争的战略问题》。“有利的情况和主动的恢复，产生于‘再坚持一下’的努力之中。”出自《抗日游击战争的战略问题》。“道路是曲折的，前途是光明的”出自《关于重庆谈判》。//@梁斌penny:你确定你读过？//@打木仓的不要:建议梁博再阅读一次论持久战，p2那段话明显不是教员文笔，不要被网上p图所误导
@梁斌penny
命运的齿轮可能已经要开始转动了。。。教员说过黑暗再漫长也是暂时的，光明再遥远也是一定会到来了，努力吧，马上就要轮到我上场了。
这几句话都不是《论持久战》里的。“不为敌之其势汹汹所吓倒，不为尚能忍耐的困难所沮丧，不为某些挫折而灰心”出自《中国革命战争的战略问题》。“有利的情况和主动的恢复，产生于‘再坚持一下’的努力之中。”出自《抗日游击战争的战略问题》。“道路是曲折的，前途是光明的”出自《关于重庆谈判》。//@梁斌penny:你确定你读过？//@打木仓的不要:建议梁博再阅读一次论持久战，p2那段话明显不是教员文笔，不要被网上p图所误导
@梁斌penny
命运的齿轮可能已经要开始转动了。。。教员说过黑暗再漫长也是暂时的，光明再遥远也是一定会到来了，努力吧，马上就要轮到我上场了。
车匪路霸袭警后被警察猛踹： t0mbkeeper的微博视频 Translate content播放视频播放当前时间 00:00/时长 00:30加载完毕: 18.00%媒体流类型 直播试图直播，当前实时播放直播 播放速度0.5x1x（默认）, 选择1.25x1.5x2x倍速标清 480p流畅 360p, 选择360p小窗播放试试“小窗播放”，边刷微博边看视频 全屏静音This is a modal window.t0mbkeeper+ 关注 复制视频地址 正在小窗播放中点击展开00:30 1.8万次观看