@新浪财经
【#爱马仕回应不锈钢狗碗售价2万#】#爱马仕推出2万元不锈钢狗碗# 11月25日，近日奢侈品牌爱马仕在其官网上架两款不同型号的不锈钢犬类餐碗，定价分别为18300元（小号）和20600元（大号）。产品介绍页显示，这款圆形犬类餐碗材质为100%不锈钢，法国制造，小号直径14.5cm，高6.5cm；大号直径20.5cm，高9cm。该产品设计灵感源自爱马仕的Punch系列，饰有“Clou de Forge”图案嵌饰，还刻有“Hermès Sellier Paris”字样，且可用洗碗机清洗。爱马仕客服向《贵圈》栏目表示，该款不锈钢犬类餐碗采用了（100%不锈钢）制作而成，法国制造，商品价格根据商品材料及工艺以及公司相关决策进行定价。当问及线下门店例如北京地区是否有售时，客服表示，“经查询该款 Punch犬类餐碗目前北京三家门店均已售罄，暂无可售库存了，但是我们后续会不定时上新，线上小程序还有极少量库存。”《贵圈》栏目观察发现，爱马仕官网及小程序在售的餐碗品类产品中，人用餐碗定价区间为2000-3000元，而犬类餐碗价格远超这一范围，售价最低的一款要16300元，最高售价达20600元，价格为人用餐碗近10倍，尽显高端宠物用品的市场热度。（《贵圈》）
@宝玉xp
Gartner（高德纳） 刚发布了被称为企业 IT 界的“米其林指南”的魔力象限报告——2025年 AI 应用开发平台魔力象限报告。一大亮点是除了传统的谷歌、微软、亚马逊、IBM 四大巨头外，中国的火山引擎、阿里云和腾讯云也进入了挑战者象限，占据了三席。这是 Gartner 第一次发布 AI 应用开发平台这个领域的魔力象限报告，说明 AI 应用开发平台市场已经足够成熟。报告估计 2025 年市场规模超 52 亿美元，年增长率超 30%。> 注：AI 应用开发平台，简单理解就是 AI 云服务：不用自己买显卡、不用自己训练模型，直接通过 API 调用各种大模型、图像模型和安全护栏。报告揭示的核心趋势是：AI 应用开发正从实验走向规模化生产。企业不再满足于聊天机器人，而是要构建能处理复杂业务流程的 AI 智能体。这种报告通常不太容易看懂，但实际上如果你搞明白它的坐标和象限分别代表什么意思就很容易理解了。（参考图2）魔力象限就跟数学里面的几何坐标一样，两个坐标四个象限。那这份报告来说：两个坐标轴：- 横轴"愿景完整性"：知不知道市场往哪走- 纵轴"执行能力"：能不能把愿景变成现实四个象限：- 领导者（右上，既能做又能想）- 挑战者（左上，能做但愿景欠缺）- 有远见者（右下，想得好但执行不足）- 利基玩家（左下，专注细分领域）。领导者：四巨头各有侧重1. Google Vertex AI：推出 A2A 协议（已捐给 Linux 基金会），让不同平台的 AI 智能体能互相通信，打破厂商锁定2. AWS Bedrock：擅长垂直行业方案，医疗、电信、金融都有专门支持，策略是"不做最炫，做最实用"3. 微软 Azure AI Foundry：生态整合能力强，2025 年增加了 MCP 支持和 Agent Factory 框架4. IBM watsonx：Foundry Ontology 技术让它在 RAG 和安全性方面领先，走企业级稳重路线挑战者：中国厂商占三席这个象限最值得关注——五家里有三家是中国厂商。1. 火山引擎执行能力排第一。中国公有云大模型调用量占 46.4%，豆包日均 tokens 调用量 5 个月从 4 万亿涨到 16.4 万亿。DeepSeek 火爆时快速支持全尺寸模型，响应灵活。问题是全球品牌知名度不够。2. 阿里云财务实力强（母公司营收超 1300 亿美元），Model Studio 工具链完整，销售周期平均两周。问题是产品差异化不足。3. 腾讯云合规认证突出，拥有 SOC、NIST、HIPAA、PCI 等关键认证，适合强监管行业。问题是商业模式迭代慢。从"挑战者"升"领导者"，关键不是技术（中国厂商已经有了），而是市场战略前瞻性和产品差异化。值得一提的是，Anthropic 没入选是因为它定位是模型提供商，还不是完整开发平台。类似的，OpenAI虽然入选了，也只是被归类为"有远见者"(Visionaries)，也是因为它虽然在模型能力上很强，但在企业级功能和服务上还有提升空间。三大关键趋势协议标准化：MCP 和 A2A 协议的出现是 2025 年最重要变化。以前 Google 平台的智能体和 AWS 的智能体很难协作，现在有了通用语言，打破厂商锁定。开放权重模型兴起但有悖论：DeepSeek、通义千问、Meta 都在发开放模型，开源框架也很火。但 Gartner 调研显示，73% 受访者用商业平台，只有 25% 用纯代码框架。开源适合原型，生产环境还是选商业平台。Agent Experience (AX) 兴起：未来应用的"用户"不一定是人，而是另一个 AI 智能体。它不需要漂亮按钮和动画，需要标准化 API 和高效协议。UX 设计将转向同时服务人类和智能体的混合模式。AI 应用开发平台像当年云计算兴起——开发者不再自己买 GPU 搭基础设施，而是选择成熟平台。魔力象限不是标准答案，但是张好地图，帮你看清格局和方向。国产平台已在全球市场占据重要位置，技术上不输人。但在全球化运营、生态建设、产品差异化上还有空间。特别是标准制定——MCP 是 Anthropic 的，A2A 是 Google 的，希望未来有更多中国厂商参与 AI 国际标准制定。完整报告地址：网页链接
不过那个 Made in USA 的原品卖 300 美元确实有点贵。我估计中国做同样品质的东西，能把零售价干到 500 人民币以下。
@tombkeeper
这个工具售价 30 多，但看展示图感觉 300 也买不来。展示图上的东西用料是不锈钢、铝合金、黄铜，光一根丝杆就不止 30 了。我觉得不太对头。看评价，好评率还很高，就觉得更不对头。然后我找到了唯一的带图评价——果然，跟展示图完全不是一回事，能省的都省了，丝杆没了，不锈钢变成了镀锌铁，铝合金变成了注塑而且非常粗劣，应该是某个大牌工具的仿制品。然后我找到了原品——果然得 300 多，而且是美元。不过男性向的产品虽然不好卖但退货率低倒是真的
已经定了明年四月来。//@tombkeeper:#特朗普期待不久的将来访问中国#
@tombkeeper
特朗普最近对中国的口风有点松。我掐指一算，可能他有点想来。
“阿里曾经直接或间接的投资了「AI六小龙」里的五家，但在全力发展自家的大模型以来，这些战略投资都不重要了，类似的转变也发生在字节、腾讯等巨头身上”
@阑夕
晚点LatePost昨天发了一篇Kimi和MiniMax的近况报道，感觉现在也只有这家媒体还在关注「AI六小龙」了，自从巨头下场开始规模化投放之后，独立AI公司的生存空间已被蚕食殆尽了，月之暗面和MiniMax是其中尚且存有活路的两家，确实值得多写写。简单总结如下：- 月之暗面和MiniMax很像，都在全尺寸路线上摇摆过，Kimi成功之后，月之暗面尝试过复现Sora的视频效果，但一直没有达到预期，出海产品也相继关停，MiniMax想学字节做App工厂，推了Talkie、星野、海螺等2C产品，却不具备字节的工业化获客体系，于是这两家公司都承担了很高的试错成本；- 去年是中国大模型行业士气最低的时期，投资机构失去耐心，要求看到DAU的直观指标，倒逼创业公司进入了和豆包这种无限弹药的产品拼消耗的赛道，「打不过，但不能停」成了普遍心态，而投资人之间的议程也变成了卖股份，信心层面的亏空巨大；- MiniMax本来并不想主打视频模型，然而海螺生成视频的能力在海外爆火，反过来影响了管理层的注意力，开始变得「既要又要」——既要增长，又不要色情生成场景的流量——结果受困于审核力度的调整，「一健康就不增长」；- 不夸张的说，DeepSeek救了整个行业，不只是因为它本身创造的增长奇观，更在于用无可辩驳的说服力，推翻了「只有买量才是唯一出路」的共识，月之暗面放弃在K1上继续雕花，毕其功于一役的开发出了口碑甚好的K2，MiniMax也用新模型M2重回舞台中央，而且K2和M2都选择了开源，为两家公司成功续命；- 亲力纠偏且初见成效的结果是让月之暗面和MiniMax回归了创始人依赖直觉的治理模式，在一定程度上能够抵御噪音，杨植麟会反思早期内部有员工提出长文本建议，但被以「这是工程的活儿，不是技术」为由否决了，直到Anthropic的Claude以50万上下文的处理能力震动行业，Kimi这才确定了长文本作为共识，所以杨植麟现在会特别重视能够新想法的员工；- 相比之下，MiniMax的创始人闫俊杰会更「严酷」一些，他说只要认为不是同路人的同事，自己会亲自请走，绝不容忍，MiniMax对齐业务的第一任负责人甚至因为和他激辩技术路线，直接被降职成了普通工程师，在如此管理风格下，MiniMax的早期一百名员工已经走了一半左右；- 如今，OpenAI在一级市场的估值超过了5000亿美金，xAI和Anthropic的估值也在2000亿美金上下，而月之暗面和MiniMax的估值都停滞在了40亿美金的量级，这让当初争论不休的那个问题——谁能成为中国的OpenAI——变得没有意义了；- 阿里曾经直接或间接的投资了「AI六小龙」里的五家，但在全力发展自家的大模型以来，这些战略投资都不重要了，类似的转变也发生在字节、腾讯等巨头身上，与其把钱交给创业公司去烧，不如自己供血内部消化，不再相信AI是一场代理人战争；- 月之暗面开了新一轮的融资，MiniMax要去香港上市，在解决掉短期的战略摇摆问题之后，它们依然逃不过缺钱这个长期的生存问题，需要的是可能十倍于当前公司体量的资本注入，才有机会进入下一轮竞争周期，但钱从哪里来、又为什么要给它们，会是一个相当复杂的自证过程。