太不正常了。//@八大山债人:实体的资金链压力是大。。#债见# 。。//@洪怀懋:炒到七千的酒没人喝。//@但斌:中国人的性格怎么可能有慢牛，大家都想大干快上，一步实现共产主义//@价投道:冲啊，慢牛
@但斌
一个茅台经销商主要做老酒生意的给打微信电话，说这2年特别难，快坚持不下去了，看这几日股市有起色，有一点希望，问我怎么看？我说如果是大牛市，你的生意就有救了，你可以关注大盘的变化，4000、5000，当然如果能创6124点的历史新高，估计你也不用愁了，不过，我还是看反弹…… 备注：本人观点只是记录工作和生活的，不一定对，投资有风险、须谨慎！
阴谋论的素材毕竟有限，所以这节目大概从十年前就开始反刍，把老内容翻来覆去嚼。然而直到今年还在播，已经 21 季了，合理的推论就是收视率一直很稳定。这就是美国的基本盘，基本也就是地球的基本盘。
@tombkeeper
这个表情包国内用的不多，在西方很流行。有周边产品，还有人COS。这出自一个神棍节目，叫“远古外星人”，Ancient Aliens。顾名思义，节目的主题思想就是外星人早就来到地球上了，金字塔什么的全都是外星人造的，各国政府都掌握了这些秘密但是对公众隐瞒。表情包里这个人叫 Giorgio A. Tsoukalos，是 Ancient Aliens 的红人。表情包火起来之后，Giorgio 也火了。本来他只在阴谋论圈子里混，现在出圈了。我以前关注过一阵子西方的阴谋论，所以看过这个节目早期的几季。后面就没看了。因为阴谋论素材也是有限的。这节目到后面就开始拿前面用过的素材重复炒，没啥新东西。但我没想到的是这节目直到今年还在出，已经出到第 18 季了……节目能一直出，说明有收视率。有收视率，说明节目的受众生生不息。有的人觉得应该教育他们，有的人觉得应该拿他们挣点钱。
@凤凰网财经
【#哪吒汽车原CEO张勇被曝已在英国# 】近期，哪吒汽车深陷泥沼，三年累计亏损超180亿。公司运营也危机重重，三大工厂停摆，2024年销量同比暴跌40%，今年1月国内零售量仅剩110辆。而就在这多事之秋，据知情人士向Tech星球透露，哪吒汽车原CEO张勇离职前，就在公司办了英国签证，近期去到了英国，“目前也还在那里。” 这一消息的传出，让本就深陷危机的哪吒汽车，更多了几分不确定性 ，也引发外界诸多猜测。（来源@Tech星球 ）
@洪亮劼
在大语言模型（“Large Language Models”）广泛被普通消费者使用的今天，人们已经习惯性得把它们当做了某种程度的知识库（“Knowledge Base”），对其提出各种问题。那么，大语言模型究竟作为知识库的究竟靠不靠谱呢？来自好几个学校和机构的学者在AAAI 2025上做了一个叫“The Lifecycle of Knowledge in Large Language Models: Memorization, Editing, and Beyond”（网页链接）的讲座。这个讲座详细探讨了大语言模型当做知识库的种种现象和挑战，以及目前的一些应对方法。第一个核心问题，就是大语言模型能不能当做知识库，并且其当做知识存储（Storage）的基本机制是什么。讲座中提到了目前的基本认知是，大语言模型靠的是“记忆”（Memorize）这种机制。越大的记忆，其越能充分进行知识相关的回答和推理。当然，目前对于究竟模型中的具体记忆机制的理解还比较前期。大语言模型貌似并不是像人一样依靠模块化的大脑不同区域去进行记忆。第二个核心问题，就是如何对某一个知识片段进行修改，包括加入、修改、删除。这些操作，目前看来对于大语言模型来说还是相对比较困难做到的。跟传统的数据库或者知识库这些操作都是确定性的操作相比，大语言模型往往涉及进一步的Finetune。而这个讲座揭示的惊人的一点就是，有一些模型在新的知识信息之下的Finetune往往可能伤害模型的整体效果。通俗讲就是新的没学会，旧的也记不住了。另外，这个讲座中关于知识编辑（Knolwefge Boundary）的定义和讨论给大语言模型在知识库表征的应用中起到了很重要的作用。对于大语言模型和知识库有兴趣的读者，建议花半个小时对这个讲座内容进行简单了解。
医院也困难了？//@_杨肉_:搬两年物资就能一辈子喝茶看报纸了吗//@西雅图黄都督:冗员是和平时期特色，现在无论中美都难留吃闲饭的了……//@出版人周筠:如果是真，这把火啥时候能烧向高校？
@小黑夜之睛
上海十院和同济医院开始裁员了！这次医疗圈地震的导火索，竟是从行政后勤岗"开刀"。据知情人士爆料，行政类员工合同到期直接不续签，部分调岗后绩效直接腰斩。更劲爆的是，医护人员私下吐槽不断："行政后勤天天坐办公室，工资比我们拿手术刀的还高！"这波操作背后藏着大动作——上海市卫健委9月秘密下发的文件被扒出，明确要求三甲医院必须给行政后勤岗"瘦身"。文件里那句"不直接服务患者的要重点压缩"，直接把行政人员推上风口浪尖。有内部人士透露，十院已经清退了近30%的后勤人员，连院长秘书都被分流到导诊台。最让人咋舌的是"三明医改"这把达摩克利斯之剑：行政后勤年薪不得超过医院总盘子10%！算笔狠账，一个三甲医院如果年支出10亿，行政后勤岗只能分到1亿。现在各家医院都在连夜翻账本，财务科长们愁得直薅头发。不过这场改革也引发两极争议。有医生拍手叫好："早该治治那些喝茶看报的关系户！"可也有被裁的行政人员红着眼圈说："疫情期间我们搬运防疫物资到凌晨，现在说裁就裁？"更耐人寻味的是，某医院工会主席悄悄透露："裁行政只是开始，下一步可能要动真格重组科室..."眼下最慌的恐怕是全国200万医院行政人员，朋友圈里都在疯传"十院裁员方案全国推广倒计时"。你在医院工作的亲戚朋友，最近是不是也开始焦虑了？这场医疗系统大洗牌，究竟会带来怎样的连锁反应？咱们评论区见真章！
前几天去给 QCon 全球软件开发大会做了主题演讲。组织方请我从演讲中选一句最想对大家说的话用来做海报，我就选了这句：“AI 不可能恰好发展到让大家都很开心的那个点然后就停下来”。斯坦福刚刚发布了一份 AI 指数报告，里面提到大概有三分之二的人认为 AI 会改变工作方式，有三分之一的人认为自己的工作会被 AI 取代。应该说这两种想法都是对的。AI 会改变很多岗位的工作方式，那么无法适应新工作方式的人就会被 AI 取代。我们不能指望 AI 恰好发展到能给我们帮上点忙让我们比较舒服的时候就停下来。在汽车时代到来的时候，除了造车、开车，还会诞生卖车、修车、洗车等一系列工作，以及延伸出来的能源、机械等方向的各种工作。“AI 不可能恰好发展到让大家都很开心的那个点然后就停下来”这句话其实就是想告诉大家，历史不会停下来，AI 会一直发展，我们也应该一直发展自己，学会和现在以及未来的 AI 一起工作，不要做一个充满怨气的马车夫。