30岁以上牛人大厂当宝贝？裁出来的都不行？所以小厂不招老同志？这个观点不对，大厂裁人不看人，整条业务线砍//@Zodzod_张浩:结论：30岁以上的老人就在大厂好好呆着……大厂也别在小年轻身上浪费机会成本，让别人去试错和承担机会成本去，等人成熟之后掐尖就好。
@硅谷陈源博士
IT知名企业家和投资大佬Keith Rabois说他从另一位大佬Peter Thiel身上学到的最重要的建议是，不要雇佣超过30岁的人，”You can’t hire anybody over 30.”。他们的理由不是30岁以上的人不能996，而是到了30岁，有能力的人从简历上可以清楚地看出来（30岁的我还在学校读书，博士没毕业🫤）。这样的人会被大公司重金争抢，创业公司没这个资金和实力，也没有必要去和大公司抢。抢到了，功成名就和看重薪酬的牛人也不一定还是很好的builder。SpaceX的1号员工Tom Mueller评论说，马斯克招他去研发火箭时，他41岁，以后一段时间，他都是公司年纪最大的员工。网页链接我的观后感：重点不在于我们老年工程师会被创业公司”歧视”，而是年轻人不要只想着去谷歌、脸书、苹果这样的大公司，小公司也许机会更多，成长的速度更快。附上原话”Peter might not say it exactly the same way today, but basically, what he was trying to say is this: by the time you’re 30, everyone on the planet knows how to assess you pretty accurately. There are enough data points on your resume—back then, it was your resume, and today, it’s your LinkedIn profile—so that everybody can come to a consensus view about your abilities.But if you come to a consensus view about everybody’s abilities, guess what? Google is going to spend a lot of money on that person. Or OpenAI is going to spend a lot of money on that person. Or Meta is going to spend a lot of money on that person.And, when you’re a startup, you can’t outspend large companies that are very profitable or have infinite money like OpenAI. You need to be much more disciplined, much more frugal, and you may not even want to hire these people. The people who are motivated by that much compensation may not even be the right builders. I took that advice with me literally from November 2000, and I’ve been trying to apply it for 24 years now.”#职场##科技# 硅谷陈源博士的微博视频
【为什么我完全不相信人民史观?】按照数学加法，一加一等于二。按照逻辑加法，一加一等于一。你可以相信一加一等于二，也可以相信一加一等于一，但你没法“相信”数学加法或者“相信”逻辑加法。史观，英文叫 Interpretation of History，就是对史实的解读。同样一个霍去病八百骑兵破匈奴的事，民族史观：霍去病抗击外敌；阶级史观：霍去病维护了封建王朝的统治；英雄史观：霍去病厉害，没有他打不赢；人民史观：如果只有霍去病一个人能打赢吗？荣耀归于大汉人民。史观是一种视角，视角要怎么“相信”？从伦理学角度看，人肉是不能吃的；从生物学角度看，人肉和猪肉区别不大。这就是不同的视角。视角只有认同不认同接受不接受，没有相信不相信。2025-07-26网页链接
今天的盲猜关注列表活动开始啦！//@晋书仁揽:你算没算你自己啥时候嘎
@tombkeeper
#中国能否造出自己的ASML# 我掐指一算，2027 年底之前也许就能看到 EUV 光刻机的实验样机，然后再用 5 年左右实现商业化供货。
上周去找@许桐楷 拔了一颗智齿。虽然说上智齿相对好拔，但也还是比我预期的要顺利多了。从进诊室到出诊室也就十来分钟，真正拔的过程大概不到一分钟。我还在想会不会有点疼，许大夫告诉我已经拔完了，我就很恍惚。而且麻药过去之后也没觉得疼，就稍微有点胀，类似轻度牙龈炎那种，准备的止疼药也没吃。拔完牙许大夫还送了我一本书。拿走一颗牙，给一个小礼物，就一种牙仙子的感觉。
未来 20 年美国西班牙裔的比例会增加到超过四分之一，亚裔也会增加，非裔基本不变，白人则可能降低到小于一半。
//@牛叔://@唐人大:作为近些年滑雪热度最高的地区之一，崇礼从一个贫困县，变成了一个挤满雪具店的网红城市，与之相伴的还有崇礼水涨船高的房价和租金带来的运营成本的上涨。张绍波的朋友在崇礼县城开雪具店，过去一天平均营业额约为几千元，还能赚到钱，到了2023-2024的雪季，很多店铺甚至一天只卖出去了一双袜子，进账60元。。。日哦，这么断崖了么？。。#唐人大# 。。
@36氪
【中产「三宝」，集体崩盘】“户外三宝”——露营、骑行、滑雪，曾一度是中产精致生活的象征。前几年，朋友圈里没有一张在草地搭帐篷露营的照片、一辆碳纤维公路车的定妆照，或是一张滑雪场山顶的打卡照，都不好意思说自己是中产。但到了今年，故事变了。如今再打开社交平台搜索关键词，跳出来的是 “骑行退坑”、“整套出清、低价转让”和“滑雪太烧钱了，再见”。曾经无比热闹，如今只剩一地鸡毛，和甩不掉的库存。#氪君领读#1、善变的中产，轮换的“三宝”中产的消费偏好，转的比风车还快。当新的潮流出现，被中产炒热的事物就或多或少地迎来崩盘，中产爱过的东西，似乎命运都不太好。2、想赚中产的钱，却被卷死追风的人，也不知道下一阵风会往哪个方向吹。中产的热情说没就没，但追逐中产生意的商家投入真金白银建起的仓库和门店却不能说关就关。3、中产没钱了，小众让位性价比当性价比也成为中产消费决策的关键词之一，滑雪骑行太贵、露营不如旅游，这些性价比没那么高的户外运动，慢慢被中产抛弃了。详情请阅读：中产「三宝」，集体崩盘，本文来自“镜相工作室”，作者：李丹，编辑：卢枕。
Google 2025Q2 财报数据还是挺好的。 查看图片
@tombkeeper
#李开复称美股巨头七选一会选微软# 今年 3 月参加一个同乡饭局，席间凑巧有一位还是微博粉丝。她说她丈夫很喜欢 Google，持有很多 Google 股票，但她担心未来 AI 会吃掉搜索，所以问我啥看法。我说在我看来 Google 其实挺稳的。OpenAI 和 Anthropic 有模型没场景，苹果和微软有场景没模型，只有 Meta 和 Google 有模型有场景。但 Meta 的技术底蕴比 Google 还是差点，场景上也是 Google 更丰富。当然可能也就是因为 Google 的技术底蕴比较厚，所以经常做起大早赶晚集的事。比如 Google 在 2009 年就开始搞协同办公，做了 Google Wave，但那时候做这个太早了，就没做成。Google Glass 也是，做得太早了。在 AI 研究上 Google 多年来一直是领头羊的位置。Transformer 架构是 Google 提出来的，预训练语言模型范式是 Google 提出来的，AlphaGo 也石破天惊，但最后 AI 的桃子还是被 OpenAI 摘了。Google 一直就是种桃能力强，摘桃能力弱。不过现在模型上有 OpenAI 领跑，Google 再不会摘桃，只要跟着跑，别太差就行。当然并不是说有模型没场景就不行，但两个都有不是更好吗？OpenAI 虽然现在营收增长也还不错，但据说他们自己预计至少在 2029 年之前都不会实现盈利。如果 OpenAI 自己就有丰富的用户场景，那情况肯定是不一样的。而且随着 AI 技术的发展，在下一个阶段，Google 种桃能力强的特点可能会逐渐转变为竞争力。至于微软，我十年前就觉得他们当时移动+云的战略是对的，如今对 AI 判断也没错（微博正文）。不过因为自己没模型，所以微软最近阵脚有点乱。现在就看整个行业的模型能力发展会有多快。如果没那么快，微软应该也有时间想出办法应对没有模型的问题。
新能源行业在 2025 年会不会像互联网行业在 2021 年一样迎来诸神的黄昏？