这让我想起了我岳父给我讲过的苏联当年试图发展的三进制计算机。他认为其实三进制最适合模拟人类大脑。因为人类思维的最小单元是：对、错、存疑。 机器之心Pro 关注 微软、国科大开启1Bit时代：大模型转三进制，速度快4倍能耗降至1/41
@向小田
一个外卖一个电动车最近两个消息都显示竞争特别激烈，对龙头企业利润压力大。阿里巴巴这几天股价涨幅不错，更多是市场绝对阿里发起了一场针对美团的外卖之战，打得效果不错。我又重新看了下财报，觉得阿里付出得成本还是很高的。一个是Q2的市场营销费用直接干到了531亿，在收入中的占比涨到了21.3%，直接拉高了8个百分点。整个阿里集体的non-GAAP净利润335亿，同比下滑18%。云基础设施、淘宝闪购补贴及AI研发支出导致自由现金流由上年同期的净流入173.72亿元转为净流出188.15亿元。对阿里来说，血虽然很厚，但自由现金流这样下去也是不能持续的，必须尽快找到把规模换成效益的方式。美团受伤就不用提了大家都知道了，而且外卖战役一打一时半会肯定停不下来，阿里和美团都要失血。另一个就是比亚迪的8月份的销售数据。比亚迪这边还可以说是主动参与竞争，用价格换市场份额，但是对利润的压力还是很大的。两个案例都是龙头企业为了争夺市场份额不惜牺牲利润的故事，说明啥问题已经不言而喻了。竞争非常残酷。
女性承担的生育成本大大高于男性。所以在择偶上女性倾向于长择，而男性倾向于短择。也就是说：女性会努力寻找尽可能优质的长期伴侣，男性则是“优质最好，差的也行，反正能跑，跑了再找”。这是演化决定的，写在基因里，是每个人的出厂设置。心理学家拉塞尔·克拉克与伊莱恩·哈特菲尔德做过一个研究，请一些青年男女分别向路人发出三种邀请：1、“今晚愿意和我一起出去吗？”2、“今晚愿意来我的公寓吗？”3、“今晚愿意和我一起睡觉吗？当这些邀请由女性向男性提出时，被接受的比例是：56.3%、62.7%、71.0%。而当男性向女性提出这些邀请时，被接受的比例是：50%、6.7%、0%。也就是说，男性很容易接受女性的邀约。而且对于性行为的预期越高，就越倾向于接受。请注意 56.3% vs 71.0% 的对比，这意味着在男性甚至不愿和某个女性约会的情况下，但性交却可以接受。而显然女性则没那么容易接受男性的邀约，并且对性行为的预期越高，就越倾向于拒绝。也就是中国俗话说的：“女追男隔层纱，男追女隔座山”。所以，女性只要稍微主动一点，求欢的成功率就非常高，这和个人魅力关系不大。当然，人们总是可以忘记这一点，并自我欺骗。
我给人看了过去几十年里标普和纳斯达克的对比，本意是告诉大家标普的波动小，但很多人完全不理会这一点，反而接连赞叹纳斯达克的涨幅大——就像看了梅毒防治宣传片，唯一感受是里面的卖淫女真漂亮。收益是简单的数字，可以直接被感知。而风险则没那么直观。所以大部分人可能只知道“风险”这两个字，但并不明白这两个字意味着什么。假设有年利率 5% 的无风险收益——每年 5% 看起来好像很低对吧？但如果真的无风险，你就可以用一千倍一万倍的杠杆来放大收益。只要杠杆的借款利率小于 5%，这个买卖就稳赚不赔，想赚多少赚多少。当然，没有什么是无风险的，哪怕银行存款，风险也不是零。举这个极端的例子是想帮助大家理解一个道理：低风险本身就是一种收益。明白这个道理后，当你获利离场后发现还在天天涨，也别后悔，要意识到你用少赚的钱购买了更小的风险；如果你恰好撤退在峰顶，也要意识到是走了狗屎运，下次可能就没这么好的运气。不论赚多赚少，赚钱就比亏钱强。
哪些没有国产化？你说一下。开发工程师用的电脑还装着洋人的操作系统？//@琥珀色执着:“目前华虹完成了全部国产化”：目前是什么时候的目前？华虹所有厂还是哪个厂？全部国产华的定义是：设备？原材料？基础设施？软件还是包括其他？梁博咱得严谨啊
@梁斌penny
网友问：“华虹控股和中芯国际哪个更看好”。答：前者是做中低端制程的芯片大厂，后者是做中高端制程的芯片的大厂，看好哪个取决于你看好具身智能（机器人）这个方向，还是数据中心业务，这个方向。目前华虹主流产品完成了全部国产化，而且这个护城河是产能护城河（交付能力极强，投资极大，重资产壁垒），比较稳，薄利多销；中芯国际呢还有很多没有完成国产化，存在不确定性，冲刺高精尖，风险会大一些，风浪急鱼也贵这种。
@凤凰网
【#最快女护士的调休问题真无解吗#】众所周知，护士工作是很辛苦的，不少护士岗位没有固定的休息日，多为轮休。张水华的训练或者比赛时间，很难与她的休息日同步。在这种情况下，张水华只能与其他同事调休，或者请领导调整工作。但是如果同事不愿意，或者没办法配合调休，而领导根据医院实际情况也不能安排张水华换工作，张水华应当怎么办呢？有网友说张水华的此番喊话是将了领导一军——通过网络舆论把“调休”的皮球踢到医院领导这一边了。这当然不是旁观者“看领导笑话”而已，因为从这一喊话中，我们可以联想到当下职场：员工与领导、同事之间，该如何更有效地沟通，建立一种人与人之间善意和谐的关系。对张水华的喊话，不妨多一些包容。也许是在激烈比赛后，又得到第一名的好成绩，心情比较激动，或者是过去“调休难”的情绪一下子控制不住，这时的喊话是可以理解的。但是从另一个侧面，也可以看出张水华的职场沟通能力是有所欠缺的，她在公开场合面对媒体镜头直接喊话领导，过于冲动。当然，沟通不是单向的。张水华坚持马拉松训练并取得优异成绩，这种追求梦想的精神值得称赞。从她的角度来看，利用业余时间训练，从未耽误本职工作，调休诉求有其合理性，她希望领导能支持她的周末调休，也是为了更好地平衡工作与爱好。值得一提的是，2023年，福建医科大学附属第一医院官网还发布了关于张水华在哈尔滨跑马夺冠的好消息。可见，单位也为员工能在业余爱好上取得优异成绩感到骄傲。正如有网友所说，“单位既然不支持她跑马，那也就别把她获奖用于单位宣传。”单位如果鼓励员工发展个人爱好，是否可以有对应的关怀举措？虽然张水华的调休诉求在实际操作中存在一些困难，但如果医院领导能够通过积极沟通，在合理范围内与她一起探讨更妥善的解决方案，多一些变通，尽量给予她一些支持和便利，未必没有解决办法。张水华也可以进一步与同事沟通，表达自己的感激之情，并在没有比赛的时候，积极回报同事的帮助。这也提醒每一位职场人，在工作和爱好之间还是要把握好平衡。这起舆论风波并不是坏事。对于单位领导来说，至少可以反思一下：面对员工合理的个人诉求是否积极倾听了，是否展现出了足够的人文关怀。经常这样想一想，或许就不会有被员工“将一军”的事发生了。（澎湃新闻）“最快女护士”夺冠后哭求领导支持调休，网友吵翻