@阑夕
腾讯Q2财报，刷完80分钟的电话会议，亮点很多：- 收入增长8%，毛利增长21%，属于继续挤奶的模式，中国互联网公司里降本增效执行力最强的一家；- 马化腾解释说这是转向高利润业务的结果，毛利高于收入增长将会「持续多年」，现在是2.x倍，未来可能会放缓到1.x的乘数；- 倒是没怎么裁员，总员工数量10.6万，运营费用也涨了10个点，说明增效的价值还是高于降本，养好现金牛，比什么都重要；- 新上线的「DNF」固然居功至伟，但其实「无畏契约」的流水贡献其实不比「DNF」差，透析公司普遍忽视端游市场，但腾讯没有，而且吃得很饱；- 所以「三角洲行动」也被特意提及了，本来是手游立项，被腾讯砍掉改成端游，对标3A游戏量级，目标是成为下一个爆款和常青树；- 腾讯内部在训练大模型玩游戏，意在打造能够伪装成真人玩家的AI，PVP游戏的挫败感很强，有50%的赢家，就必然会产生50%的输家，没有玩家喜欢一直输下去；- 所以如果能像掺沙子那样加入AI玩家，然后让AI成为战败的一方，给玩家送分，就能显著改善PVP必然有一半玩家会输的结构化缺陷，只不过现在AI太傻了，未来要让AI无法被轻易识破；- 「DNF」的留存非常好，和同类游戏相比，有高DAU、低ARPU的特点，这是腾讯乐于看到的健康模式，有韧性，不容易受经济波动影响；- 另外，金融业务跟经济趋势高度一致，借贷收入减少，资管收入增加，从数据来看，用户不是没钱，只是都选择存起来而不是消费；- 应用商店的30%抽成是非常沉重的负担，这是马化腾的原话，他对DNF不上安卓渠道的收效感到满意，同时也承认在跟苹果谈判，关于小游戏的抽成方案，目前卡住了；- 直播电商在内部重组了，要强绑在整个微信生态里做，而不仅仅基于视频号，会跟当年发力小程序一样，不会一夜爆发，而是需要耐心培养；- QQ频道第一次被点名，当然现在去QQ化了改叫腾讯频道，想做中国版的Discord，在游戏玩家和大学生群体里渗透率很高；- 显卡很贵，买GPU的成本同比涨了144%，不过AI对各条业务线——尤其是广告——的提效回报也都很值得。
我也不知道怎么鉴别仿制药的质量。不过炸弹项圈理论在这个问题上也可以参考。比如，在选择药物的时候，可以先查查：药企所在地是哪儿？该药企为当地贡献利税多少？解决就业多少？这个利税和就业数字对当地来说是不是很大？该药企对当地是不是很重要？这个地方历史上对各类产品质量问题是什么态度？
微博的股价也是在提速降费元年见顶。
做研究的品味非常重要，非常重要，非常重要， 查看图片 //@奥特快啊:一种输入足够多语料后难以明状的隐性算法//@张瑜Suki:这是个模糊但是很奇妙的表达
@祝羽捷
我很喜欢杨振宁讲话，看了很多他的视频都很有启发。他好就几次提到过“taste”。大体是说，在任何有创造性的领域里，一个人的 taste，加上能力、脾气和机遇，决定了他的风格，而风格又决定了他最终能做出的贡献。我觉得他所谓的taste，不是简单的品味，而是一种更深层的感知力——对事物意义的判断，对美感的体会，对什么值得坚持、什么该舍弃的敏锐直觉。它既是审美，也是判断，更是一种价值取向。杨振宁说，做学问不只是要学知识、练技巧，而是要学会分辨“什么是重要的、什么是美妙的”。如果一个人学了量子力学，却从未被其中的某种奇妙打动，从未觉得“这一点值得辩论到面红耳赤”，那说明他还没真正学进去。读书人没有自己的 taste，我们很容易被知识本身淹没，被别人的标准左右。而有了 taste，我们才会在庞杂的信息和流行中，知道自己在寻找什么，知道什么是“属于自己”的东西。taste，是一种方向感。让你在别人还在模仿的时候，已经开始选择；在别人还在犹豫的时候，已经知道什么值得去做。它是知识之上的智慧，也是才能之内的灵魂。 网页链接
我们生活在一个巨变的时代。知识分子会感受到更多变化带来的痛苦。如果将自己视为经历者，就可能“经此事变，义无再辱”。而如果能将自己抽离，元神出窍，成为观察者，就可以像观察培养皿里的菌群一样观察世界而不被纷乱所扰。天地不仁，圣人不仁，但并不需要有天地和圣人的权柄才能不仁。成为不仁的观察者，和光同尘，玄同。
@河森堡
微博越来越冷清了，好多我喜欢的博主都停更了，还在更新的博主互动量也大不如前，我有时就在想，那些停更的博主为什么选择离去呢？他们离去的原因是相似的，还是各有各的原因？遗憾的是，现在就算想向他们问清楚这个问题，也无从问起了。一节空荡荡的车厢里，我对着空气问：“这车厢里的人都去哪了？请离开的人都说说，怎么不乘车了？是到站了，还是换别的车了？” 车厢里没有回答，夕阳斜照进车窗，车轮声依旧咣当咣当响个不停，只是，眼下除了这“咣当咣当…”，再也没有别的声音了。