@猫叔在硅谷

迈克尔·杰克逊不识五线谱，虽然能弹奏键盘、吉他、鼓等多种乐器，但都不精通，也没有接受过任何正式的作曲训练。但就像莫扎特能在脑海中听到完整的交响乐一样，杰克逊在歌曲被记录到纸上之前就已经在头脑中完全实现了它们 。他在1994年”Dangerous”版权案中说:“歌词、弦乐、和弦,一切都像礼物一样在那一刻直接放进你的脑海,我就是这样听到它的” 。与迈克尔合作过的工程师Rob Hoffman描述道:“某天早上迈克尔带来一首隔夜写好的新歌,我们叫来吉他手,他对吉他手唱出每个和弦的每个音符:‘第一个和弦,第一个音、第二个音、第三个音’,如此反复。他会唱出完整的弦乐编曲,每个声部都有。键盘手Steve Porcaro说他见证迈克尔在录音室里对着弦乐组这样做,脑子里装着全部内容——和声以及一切,不只是简单的八小节循环,而是完整的编曲,包括停顿和填充” 。流传的《Beat It》早期demo最能展示这种非凡的创作过程——整首歌完全由迈克尔的声音构建:每个和弦的每个音符、和声、旋律、贝斯线,甚至通过beatbox演绎的鼓点和节奏 。吉他手David Williams在《Thriller》专辑中为《Billie Jean》演奏的标志性funk吉他和极简独奏 ,以及许多其他经典作品中的乐器部分,都是先在迈克尔的嗓子里诞生,然后才被真实乐器演奏出来的。这种将脑海中完整音乐通过人声传达给乐手的能力,堪称音乐史上最非凡的天赋之一。​​​​​​​​​​​​​​​​#猫叔爱乐# 猫叔在硅谷的微博视频

@大漂亮傻事

#官方通报南京博物院事件#南京博物院那事昨天知乎网友发现了一个有点了不得的线索。2000年的读者有一栏里明确写了江南春此时已被艺兰斋收藏，且这幅画就是庞家收藏过那幅。但是南博上次给媒体展示的江南春流出路径给的证据，那张票上面写的是2001年4月才卖出去的。这就有两个问题了，要么南博给的这张所谓证据其实是后面才补的，压根不是当时卖画的时候写的，如果是这样，则江南春真正流出南博的时间不明。要么南博这票上卖掉的画并不是那幅江南春。

@向度之桥

最近看了前Meta首席技术官Mike Schroepfer的一个访谈。这个人在Facebook待了14年，把工程团队从100人带到了35000人，建过数据中心，搞过VR硬件，还主导了好几次数十亿美元的收购。他现在自己出来做投资了，专门投气候科技领域的公司。他说：人类有一种本能，就是倾向于去解决那些容易解决的问题。Schroepfer说这是他在Facebook早期学到的最重要的教训之一。当时他们遇到了一个特别棘手的问题，就是数据中心不够用了。2008年金融危机，房地产市场崩了，没人盖新的数据中心。他们租不到空间，用户又在疯狂增长。他们没有选择，只能自己建。这里面有个很关键的思维方式，他没有说我们先把能解决的小问题都处理了，然后再来对付这个大问题。他说的是：先识别出最关键的风险是什么，技术上最不确定的部分是什么，然后直接冲着那个最难的地方去。困难的事不会因为你拖着就变简单，你回避它的每一天，它都在那儿等着你。这是第一个点。；直面困难，不要用忙碌来逃避。第二个让我觉得很有启发的是他判断一项技术值不值得投入的方法。2013年的时候，Facebook要决定要不要建一个AI研究实验室。当时其实有很多技术方向可以选，比如微软那种什么都研究的综合性实验室。但Schroepfer和扎克伯格讨论之后，决定只做AI。他说他们看到了ImageNet挑战赛的结果。那年有个用神经网络的方案，比其他所有方案都好出一大截，这本身就是个信号。但更重要的是他们问了一个问题：这个技术是已经到顶了，还是才刚刚开始？他们分析了一下，发现神经网络的性能取决于三个东西：模型规模、数据量、算力。而这三个东西，当时都还有几千倍的提升空间。他用了一个词叫runway，就是跑道的意思。一项技术有没有runway，决定了它值不值得重注投入。如果一个领域已经被优化了150年，你再怎么努力可能也就挤出百分之几的改进。但如果它还在起点，那就完全不一样了。这个思维方式其实可以迁移到很多场景。比如你在选择学什么技能、进入什么行业、甚至是评估一个项目值不值得做的时候，都可以问自己：这件事的runway有多长？它是在起点还是终点？第三个点是关于人的。Schroepfer现在做投资，每年要见上千个创始人，最后只投大概10个。他说技术和市场固然重要，但最终赌的还是人。他看人主要看两点。第一是有没有一种死磕的劲头。创业就是一连串的濒死体验加上无数人跟你说不行。30个投资人拒绝你不重要，重要的是第31个说了yes。他自己25年前第一次创业的时候，有个投资人直接在他们的路演会上睡着了。但后来红杉投了他们，公司做成了。第二是学习能力。他用了一个很有意思的说法，叫「新信息的消费者」。这种人有两个特质：一是谦逊，承认自己不懂；二是好奇，愿意去搞懂。这两个加在一起，让他们能快速掌握任何新领域。有个做核聚变的公司叫Commonwealth Fusion Systems，创始人是个等离子物理学家，从来没在公司工作过。如果你让HR去筛选一个能带千人团队的CEO，等离子物理学家肯定不在搜索条件里。但这个人学得飞快，很短时间内就掌握了怎么建团队、怎么讲故事、怎么融资。这三个点其实是串在一起的，直面困难而不是逃避，选择有runway的方向，然后用成长型思维去持续学习。最后，访谈里有个细节。Schroepfer说，事后看所有成功的技术都是显而易见的。但在当时，大多数人都在怀疑。然后三年之后，同样这批人会说我早就知道这东西会火。他说得很直接：不，你当时不知道。真正的判断力，不是事后觉得一切都合理，而是在一切都不确定的时候，你敢不敢往前走那一步。

@大兔子袁哥

“12月22日22时左右，快手平台遭到黑灰产攻击，目前已紧急处理修复中。快手方面回应上证报记者称，平台坚决抵制违规内容，相应情况已上报给相关部门，并向公安机关报警。”我说什么攻击，原来是黄色视频。快手等这种平台，很多本来就是擦边起家的，有些平台都不叫擦边本来就是色情平台。不过色情这个事情呀，也要看情况，也没那么洪水猛兽。看马上要生效的一条法规，现在一些真的犯罪该管的不管，一些不该管的反而管得那么严。#快手##黑客#